Comment préparer la grille d'evaluation pour l'entretien d'embauche ?
Rédiger une grille d'entretien
L’entretien d’embauche est une occasion pour le recruteur de faire connaissance avec le candidat, d'examiner son expérience, ses compétences et de juger sa capacité à s'intégrer à l’équipe existante et la culture de l’entreprise. Il s'agit principalement de définir si le postulant est le bon choix pour le poste et l'entreprise. La préparation est clé ; Le recruteur doit connaître le poste à pourvoir dans ses moindres détails et doit être au clair sur les compétences et qualifications nécessaires, c'est la seule manière de juger de leur présence chez le candidat. La définition des questions d'entretien en avance est également une étape incontournable. Les questions doivent couvrir les domaines du savoir-faire et du savoir-être. L'écoute active est aussi primordiale pendant l'entretien, elle permet de réellement comprendre le candidat. Enfin, il est toujours conseillé de laisser le candidat poser ses propres questions, cela donne un aperçu de son intérêt pour l'entreprise et le poste.
La notation pour l'entretien d'embauche
Lors d’un entretien pour le poste de responsable développement durable, il y a des spécificités à prendre en compte. Tout d'abord, le recruteur doit comprendre le niveau d'engagement du candidat vis-à-vis du développement durable et sa compréhension des problématiques environnementales et sociales contemporaines. Il peut être utile de discuter des projets précédents où le candidat a mis en œuvre des pratiques durables et d'explorer ses succès, mais aussi les défis rencontrés. Il est également essentiel d'évaluer la capacité du candidat à influencer et à entraîner un changement au sein de l'entreprise car c'est une partie importante du rôle. Le recruteur peut poser des questions sur les compétences du candidat en matière de gestion de projet, de travail en équipe et de communication car ces attributs sont cruciaux pour le poste. Il est aussi pertinent de discuter de la façon dont le candidat se tient au courant des dernières tendances et réglementations en matière de développement durable. Enfin, évaluer l'enthousiasme, la passion et l'engagement du candidat pour le développement durable pourrait donner une indication précieuse sur sa motivation et sa persévérance dans le long terme.
Savoir-être attendus
Pouvez-vous donner un exemple concret de la manière dont vous avez promu la durabilité dans vos projets précédents ?
Le candidat devrait être capable de donner un exemple précis de son expérience passée en matière de promotion de la durabilité. Cela démontre qu'il est capable de mettre en pratique ses compétences et son savoir-faire.
Soft skills attendus
L'entrevue devrait comprendre des détails spécifiques sur le projet qu'il mentionne, comme les défis qu'il a dû surmonter, les stratégies employées, l'impact du projet et comment il a mesuré ce dernier.
Comment gérez-vous les conflits dans une équipe autour des questions de développement durable ?
Le candidat devrait expliquer comment il a réussi à gérer des situations conflictuelles par rapport aux questions de durabilité. Non seulement cela montrera son habileté à gérer les conflits, mais aussi sa capacité à défendre et promouvoir les principes de la durabilité.
Soft skills attendus
Quelles sont les techniques de résolution de conflits qu'il a utilisées ? Comment a-t-il réussi à trouver un terrain d'entente tout en maintenant l'objectif de la durabilité ?
Avez-vous déjà dû persuader des personnes sceptiques de l'importance du développement durable ? Comment avez-vous abordé cette situation ?
Le candidat devrait décrire comment il a réussi à convaincre des personnes sceptiques de l'importance du développement durable. Cela témoigne de ses compétences en persuasion et en communication.
Soft skills attendus
Quelles étaient les objections des personnes sceptiques, et comment a-t-il réussi à les réfuter ? Quels résultats a-t-il obtenus ?
Comment restez-vous au courant des derniers développements et tendances en matière de développement durable ?
Le candidat doit montrer qu'il est proactif dans sa recherche d'informations et de connaissances à jour sur le développement durable. Cela pourrait impliquer des lectures, des formations, l'assistance à des conférences, etc.
Soft skills attendus
Quels sont les moyens précis qu'il utilise pour rester informé ? Comment utilise-t-il ces informations dans son travail ?
Pouvez-vous donner un exemple où votre créativité a permis d'innover dans un projet de développement durable ?
Le candidat devrait fournir un exemple où sa créativité a fait la différence. Cela peut démontrer qu'il possède à la fois une réflexion créative et une compréhension approfondie du développement durable.
Soft skills attendus
Comment ces idées innovantes ont-elles été réalisées et quelle a été leur incidence sur le projet en question ? Comment son innovation a-t-elle été accueillie par les autres membres de l'équipe et la direction ?
Savoir-faire attendus
Pouvez-vous nous parler de votre expérience dans la mise en oeuvre des normes de durabilité dans des projets précédents?
Le candidat doit démontrer qu'il a une expérience pratique de l'application des normes de durabilité dans des projets précédents.
Hard skills à analyser
L'impact de ces projets sur l'organisation, les défis rencontrés et comment ils ont été gérés.
Pouvez-vous nous donner des exemples de stratégies de développement durable que vous avez aidé à développer et à mettre en œuvre?
Le candidat doit montrer qu'il est capable de concevoir des stratégies de développement durable efficaces et de les mettre en œuvre.
Hard skills à analyser
Le processus suivi pour la conception et la mise en œuvre de ces stratégies, ainsi que l'efficacité de ces stratégies.
Avez-vous de l'expérience dans la réalisation d'audits environnementaux ou la conduite d'évaluations d'impact environnemental (EIE) ?
Le candidat doit avoir une expérience pratique de la réalisation d'audits environnementaux et/ou de la conduite d'évaluations d'impact environnemental.
Hard skills à analyser
Comment le candidat a utilisé les résultats de ces activités pour améliorer les performances environnementales de l'organisation.
Pouvez-vous nous donner des exemples de projets de développement durable que vous avez gérés de bout en bout ?
Le candidat doit prouver qu'il a géré des projets de développement durable de l'initiation à la clôture en obtenant des résultats positifs.
Hard skills à analyser
Le type de projets gérés, les compétences utilisées pour mener à bien ces projets et les résultats obtenus.
Avez-vous de l'expérience dans l'élaboration de rapports sur la durabilité ?
Le candidat doit avoir de l'expérience dans l'élaboration de rapports détaillés sur la durabilité qui fournissent des informations précises sur les performances environnementales et sociales de l'entreprise.
Hard skills à analyser
Le candidat doit expliquer comment il s'assure que ces rapports sont exacts et conformes aux normes de l'industrie.
Questions de mise en situation
Vous êtes chargé de mettre en place une politique de réduction de l'empreinte carbone dans l'entreprise. Quelles seraient vos premières actions ?
Le candidat devrait parler de l'audit des émissions actuelles, l'identification des principaux contributeurs aux émissions, et la mise en œuvre de stratégies pour les réduire.
Examiner sa capacité à évaluer et à prioriser les actions selon leur impact, ainsi que son approche pour mobiliser les parties prenantes internes et externes.
Comment réagiriez-vous si un projet important était contraire aux principes du développement durable mais très rentable pour l'entreprise ?
Rechercher un équilibre entre rentabilité et durabilité, proposer des alternatives durables, ou argumenter contre le projet en mettant en avant les risques à long terme.
Évaluer son intégrité, sa capacité à gérer les dilemmes éthiques et à influencer les décisions de la direction.
Imaginez que vous devez former et sensibiliser le personnel de l'entreprise aux enjeux du développement durable. Comment procéderiez-vous ?
Proposer des formations adaptées, des ateliers, des campagnes de sensibilisation internes et mesurer l'impact de ces actions.
Juger de ses compétences en communication, en pédagogie et sa capacité à engager les employés dans la démarche de développement durable.
Comment intégreriez-vous les fournisseurs et les partenaires de l'entreprise dans votre stratégie de développement durable ?
Mettre en place des critères de durabilité pour les partenaires, organiser des rencontres régulières, et travailler sur des objectifs communs en matière de durabilité.
Apprécier sa capacité à collaborer avec des entités externes, à négocier et à intégrer la chaîne d'approvisionnement dans les objectifs de développement durable.
Face à une crise environnementale impactant directement l'entreprise, quel serait votre plan d'action ?
Analyser rapidement la situation, communiquer de manière transparente, mettre en place des mesures correctives et préventives, et apprendre de la crise pour améliorer les pratiques futures.
Évaluer ses compétences en gestion de crise, sa réactivité et sa capacité à tirer des leçons pour améliorer la résilience de l'entreprise face aux défis environnementaux.
Modèle offre d'emploi
Responsable développement durable
Exemple de grille d'évaluation d'entretien de recrutement
Vous recrutez pour d'autres métiers ? Découvrez nos modèles gratuits de grille d'entretiens au format PDF.
Les rubriques de la fiche d'entretien
Renseignements sur le candidat: | Prénom & Nom |
Coordonnées de contact | |
Intitulé du poste à pourvoir | |
Service concerné | |
Nom du supérieur hiérarchique ; | |
Date de l’entretien | |
Nom du recruteur qui a mené l’entretien | |
Parcours académique | |
Expérience(s) professionnelle(s) | |
Savoir-faire attendus | Compétences techniques |
Compétences managériales | |
Savoir-être attendus | |
Outils maîtrisés | |
Appréciation globale du candidat | |
Rémunération | Demandée par le candidat |
Disponibilité | |
Souhait de télétravail | Non |
Oui, __ jour(s) | |
Autres demandes spécifiques | |
Résumé | Points forts |
Axes d’amélioration | |
Points bloquants | |
Avis final sur le recrutement |